PEP検定を導入した企業のご担当者に、生成AI人材の育成をどう設計し、どう続けているのかを伺いました。
全社員向けの資格支援制度と新入社員カリキュラムにPEP検定を採用した株式会社セブン-イレブン・ジャパン。人事本部 教育推進部の市川寛様に、申し込み・学習の継続・受験という3つの段差に梯子をかけた設計と、その先に置いた目的を伺いました。
PEP検定や会員制度で、組織と個人の生成AI活用力を体系的に高めましょう。